双十一的发疯文学爆火后，总监疯了完结版免费阅读

作者: 佚名

最近更新: 更新时间 2025-11-08 16:27:32

状态: 连载

字数: 8.60万字

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推荐指数：★★★

【内容简介】

为了营造双十一全员营销的氛围。市场总监强制要求每个员工，必须在朋友圈转发九张公司产品宣传图。并配上“发自内心”的赞美文案，不照做就扣绩效。身为文案策划的我，微笑着领了任务。半小时后，所有员工都收到了我精心撰写的“文案模板”。那文案充满了只有内部人才懂的黑话和梗，用词夸张到近乎反讽。大家心照不宣地复制

【目录】

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

...

第七章2025-11-08 16:27:32

【原文摘录】

半小时后，所有员工都收到了我精心撰写的“文案模板”。

那文案充满了只有内部人才懂的黑话和梗，用词夸张到近乎反讽。

大家心照不宣地复制粘贴。

很快，公司员工的朋友圈成了一场大型行为艺术。

评论区全是“？？？”和“你们公司是不是被下降头了？”的问号。

总监的电话快被打爆了。

他冲进办公室，对着我怒吼。

“谁让你这么写的！”

我无辜地眨了眨眼：“总监，这难道不是您要的发自内心的赞美吗？”

“每个字都是肺腑之言呢。”

……

刘总监的额角的青筋一跳一跳的。

“你这是什么态度！林冉，你是不是不想干了？”

我依旧保持着微笑，甚至还好心地拉开我旁边的椅子。

“总监，别动怒，气坏了身子可不划算。”

“您先坐下，我们慢慢说。”

“说？我跟你没什么好说的！”

他一巴掌拍在我的办公桌上，震得笔筒里的笔都跳了起来。

“你看看你干的好事！现在全行业都在看我们笑话！”

“客户的电话都打到我这儿来了，问我们是不是要倒闭了搞最后的狂欢！”

我无辜道：“总监，这怎么能是笑话呢？”

“这叫‘破圈营销’，用一种超乎常规的语言体系，打破用户固有的认知壁垒，引发病毒式传播。”

“您看，现在效果不是很好吗？”

“我们的品牌知名度在半小时内，达到了过去三个月都达不到的高度。”

我一边说，一边调出后台数据，将屏幕转向他。

那条“发疯文学”模板的朋友圈，在各个社交平台的讨论度正以几何级数飙升。

#盛娱公司集体发疯#的话题，甚至已经冲上了热搜的尾巴。

刘总监被我这套专业术语砸得一愣一愣的。

但他很快反应过来，这根本不是他要的结果。

“我不管你什么破圈营销！”

他恼羞成怒，“我让你写的是赞美！赞美你懂吗？”

“不是让你阴阳怪气！”

我叹了口气，表情变得无比诚恳：

“总监，您误会我了。”

“这真的是我发自内心的赞美。”

“您看这句，‘用了我们的产品，感觉我的天灵盖都在发光，走路都带风，CPU都快干烧了’。”

“这是在赞美我们的产品能给人带来脱胎换骨的体验，激发无限潜能。”

“还有这句，‘这是什么神仙东西，建议直接写入人类非物质文化遗产’。”

“这是在用夸张的修辞手法，表达产品划时代的意义。”

“我作为公司的文案策划，对公司的产品爱得深沉，”

“所以才能写出这么充满感情的文字。”

“每一个字，都是我的肺腑之言啊。”

—— 引自章节：第一章

我转动着手里的笔，不以为意地笑了笑：

“放心，他想让我死，我还偏要活得好好的。”

说实话，刘总监的这套路我早就看透了。

他这个人，能力平平，全靠一手溜须拍马和压榨下属坐到今天的位置。

双十一大促，他想不出任何新点子，就只能搞这种强制员工发朋友圈的“全员营销”。

既能向上头表功，又能把压力转移到每个员工身上。

我早就受够了他这种外行指导内行的作风。

这次，我就是要让他看看，什么才是真正的营销。

我没有急着去写什么力挽狂狂澜的方案，而是先打开了外卖软件，给加班的同事们每人点了一杯奶茶和一份炸鸡。

“大家先吃点东西，今晚可能要辛苦一下了。”

我把手机举起来晃了晃。

同事们都愣住了。

“冉冉，你这是...”

“别担心，不是让大家陪我白白送死。”

我神秘一笑，“是邀请大家，一起来看一场好戏。”

“顺便，给自己挣点加班费和奖金。”

我的话成功勾起了所有人的好奇心。

在奶茶和炸鸡的香气中，我把我的计划和盘托出。

“刘总监想要平息舆论，最蠢的办法就是删帖、道歉。”

“那样只会坐实我们心虚，承认这是一场失败的营销事故。”

我打开投影仪，上面正是我之前做的那个热搜话题页面。

“现在全网都知道我们公司‘疯了’，堵是堵不住的。”

“既然堵不住，那我们为什么不顺着这股风，把它吹得更大一点？”

我的手指在键盘上敲击。

一个新的PPT标题出现在屏幕上——

【疯了？我们是故意的！】。

“我的计划很简单，就叫‘将计就计’。”

“我们不否认发疯，我们承认它，拥抱它，”

“甚至把它变成我们的新标签。”

我提出了一个三步走的大胆方案。

“我们要让所有人知道。”

“这不是一次事故，而是一次精心策划的、与用户共情的行为艺术。”

“我们不是疯了，我们只是替所有被压抑的打工人，喊出了他们不敢喊出的心声。”

当我讲完整个计划，办公室里一片寂静。

几秒钟后，爆发出雷鸣般的掌声。

小王激动地拍着桌子：

“冉姐！你简直是天才！这招太绝了！”

另一个同事也附和道：“是啊，这样一来，我们不仅没有负面，反而成了年轻人的嘴替。”

“这品牌好感度不得蹭蹭往上涨？”

看着大家兴奋的脸，我知道，我赌对了。

刘总监想让我孤军奋战。

但我身后，站着所有和他一样，受够了压迫的普通员工。

这一夜，市场部的灯火亮到了天明。

—— 引自章节：第二章

我径直走到我的工位上，打开了电脑。

“方案已经发出去了，总监。”

我头也不抬地说道。

“发出去了？发给谁了？”刘总监一愣。

“发给了所有能看到的人。”

我说着，将我的电脑屏幕转向他。

屏幕上，是公司官方微博的主页。

一个小时前，官博发布了第一条动态。

正是我昨晚计划的“主动认领”。

“听说我们火了？没错，我们装的。”

后面还附上了几张员工朋友圈的截图。

这条微博下面，评论区已经炸了。

“卧槽！官方下场最为致命！”

“666，我以为是营销事故，原来是官方在整活儿？”

“这公司有点东西啊，粉了粉了。”

紧接着，第二条微博：

“打工人发疯文学大赛”正式启动。

奖品是最新款的手机和我们公司的全线产品大礼包。

网友的参与热情瞬间被点燃。

各种千奇百怪的“发疯文学”层出不穷。

我们的产品以前所未有的方式在全网传播。

而最重磅的，是我熬夜写的那篇推文——《我们为什么需要“发疯”》。

文章从双十一的营销压力讲起。

延伸到当代职场人的普遍焦虑和压抑，最后落脚到我们品牌的人文关怀。

呼吁大家在努力工作的同时，也要给自己一个情绪的出口。

这篇文章，彻底引爆了所有打工人的共鸣。

“哭了，这说的就是我本人！”

“终于有品牌敢说真话了！”

“就冲这篇文章，我马上去下单支持！”

数据后台显示，我们网店的访问量和订单量，从早上六点开始，就一路飙升。

已经超过了去年双十一全天的总和。

刘总监目瞪口呆地看着屏幕上不断跳动的数据。

脸上的表情比调色盘还精彩。

他想看到的负面舆论、公关危机，完全没有出现。

反而是一场全民参与的狂欢。

和一场品牌形象的完美升级。

他张了张嘴，似乎想说些什么，但一个字也吐不出来。

就在这时，他办公室的电话响了。

是顶头上司，集团副总裁的电话。

刘总监手忙脚乱地接起电话，连连点头哈腰。

“是，是，王总...对，这次的营销活动...是我，是我亲自策划的！”

我听到他厚颜无耻地把所有功劳都揽到自己身上，心中冷笑一声。

挂了电话。

刘总监看我的眼神变了。

他清了清嗓子，摆出一副领导的架子：

“林冉，这次...嗯，干得不错。”

“算你将功补过。”

“那个，王总对这个方案很满意，让你准备一下。”

“下午开会，你跟我一起去汇报。”

—— 引自章节：第三章

那PPT做得花里胡哨，内容却空洞无比。

他把我昨晚的方案，用他那套陈词滥调的“赋能”、“闭环”、“抓手”重新包装了一遍。

听得人昏昏欲睡。

“...所以，我认为，这次成功的关键，就在于我们敢于自我颠覆。”

“通过反向赋能，精准地抓住了Z世代用户的情绪痛点。”

“最终形成了完美的营销闭环。”

他洋洋洒洒地讲了二十分钟。

最后总结陈词，还不忘“提携”我一句。

“当然，这次的成功，也离不开我们团队员工的努力。”

“比如我们策划部的林冉。”

“在我的指导下，执行得非常到位。”

他朝我这边投来一个“算你识相”的眼神。

王总看完了他的表演，脸上没什么表情，只是转头看向我。

“林冉，是吧？”

“你有什么要补充的吗？”

所有人的目光都聚焦在我身上。

刘总监的眼神里带着一丝警告。

我站了起来，手里只拿着一个U盘。

“王总，各位领导，我没有什么要补充的。”

“我只想给大家看点东西。”

我将U盘插上，替换掉了刘总监那份PPT。

屏幕上出现的，是一段监控录像。

时间是昨天傍晚，地点是我们市场部的办公室。

画面里，刘总监正指着我的鼻子，声色俱厉地怒吼：

“谁让你这么写的！”

“你是不是不想干了！”

“明天早上做不出方案，你就立刻卷铺盖滚蛋！”

那副气急败坏的模样，和他现在道貌岸然的样子，形成了鲜明的对比。

会议室里一片哗然。

刘总监的脸瞬间变得惨白，嘴唇哆嗦着：

“你...你...”

我没有理他，继续播放下一份文件。

那是我昨晚通宵时，整个团队的工作记录。

从最初的头脑风暴，到每个人的具体分工，再到方案的最终成型。

每一个时间节点，每一个参与人员。

都记录得清清楚楚。

最后，屏幕上定格在我那篇爆款推文的署名上——

策划：林冉。

以及市场部全体同仁。

“王总。”

我转过身。

“刘总监刚才说的都对，这次的成功的确源于颠覆和精准。”

“但被颠覆的，是刘总监僵化过时的管理方式。”

“而精准抓住用户痛点的，是我们这些真正奋战在一线，了解用户、也了解自己的普通员工。”

“这个方案，从头到尾，都和刘总监没有任何关系。”

“相反，它是在刘总监的打压和‘明天滚蛋’的威胁下，由我和我的同事们，用一个通宵的时间创造出来的。”

我看着脸色已经变成死灰的刘总监，一字一句地说道。

“所以，功劳，我们团队应得。”

—— 引自章节：第四章